Desarrollo de equipos de alto rendimiento para la fábrica
Desarrolla equipos capaces de asumir responsabilidades, tomar decisiones con autonomía y actuar con iniciativa para impulsar los resultados de la fábrica.
Basado en la metodología Shopfloor Leadership®, desarrollada por Apsoluti tras más de 30 años de experiencia internacional en transformación industrial, este programa ayuda a crear una cultura de autonomía responsable, compromiso y capacidad emprendedora en los equipos operativos.
¿Está preparada su fábrica para competir en un entorno cada vez más exigente?
Las organizaciones industriales más competitivas no destacan únicamente por su tecnología o sus procesos. Lo hacen porque han desarrollado equipos capaces de asumir responsabilidades, tomar decisiones con criterio y responder con rapidez a los desafíos del negocio.
Sin embargo, muchas fábricas siguen afrontando los siguientes riesgos estratégicos:
- Una organización excesivamente dependiente de unas pocas personas.
- Equipos con limitada capacidad para decidir y actuar con autonomía.
- Liderazgo basado en el control más que en el desarrollo de las personas.
- Baja velocidad de adaptación frente a los cambios del mercado.
- Equipos con escasa implicación en la mejora del rendimiento de la planta.
- Dificultad para construir una cultura de compromiso y responsabilidad compartida.
- Limitada capacidad de adaptación ante los nuevos retos de digitalización, IA y transformación industrial.
Shopfloor Leadership®: un nuevo enfoque para desarrollar equipos de alto rendimiento
Shopfloor Leadership® es una metodología desarrollada por Apsoluti tras más de dos décadas de experiencia colaborando con organizaciones industriales de referencia en Europa y Latinoamérica. Se fundamenta en los principios del Empowerment Organizacional, el desarrollo de equipos de alto rendimiento y las mejores prácticas de Shopfloor Management para desarrollar una cultura de autonomía responsable, capacidad emprendedora y toma de decisiones que fortalece el compromiso de las personas y la capacidad de ejecución de la organización.
Principios de Shopfloor Leadership®
- Confianza, autonomía responsable y compromiso
Los equipos alcanzan su máximo potencial cuando la confianza sustituye al control como base de la responsabilidad, el compromiso y la toma de decisiones.
- Mentalidad emprendedora
Las personas no se limitan a ejecutar su trabajo. Actúan con iniciativa, identifican oportunidades de mejora, proponen soluciones y asumen la responsabilidad de generar valor para el equipo y la organización.
- Compromiso con los resultados
El éxito del equipo se convierte en una responsabilidad compartida. Cada persona comprende el impacto de su trabajo y orienta sus decisiones y acciones a la consecución de los objetivos comunes.
- Capacidad para decidir
Las decisiones deben adoptarse lo más cerca posible del lugar donde se realiza el trabajo, reduciendo dependencias y aumentando la capacidad de respuesta de la organización.
Programa Shopfloor Leadership®
El programa combina aprendizaje experiencial (laboratorios de cuatro horas), aplicación en el puesto de trabajo, coaching al líder y reunión observada de trabajo real y feedback para asegurar que los nuevos comportamientos se consolidan en la operación diaria.
Duración: 8 a 12 adaptable a su organización
Laboratorios:
- Construyendo el equipo: Crear un propósito compartido. Definir el modelo de equipo. Diagnosticar el punto de partida. Establecer las reglas del juego.
- Autonomía Responsable y Mentalidad Emprendedora: Autonomía, iniciativa, ownership, corresponsabilidad y confianza
- Decisiones, colaboración y compromiso: Conversaciones para la acción, conversaciones difíciles, coordinación y responsabilidad colectiva.
- Consolidación del nuevo equipo: Revisión del progreso, compromisos y plan de continuidad de las prácticas.
- Cierre y presentación de resultados a la dirección
¿Porqué este programa es diferente?
- No desarrollamos únicamente líderes; desarrollamos equipos completos.
- El aprendizaje se realiza sobre situaciones reales de la fábrica.
- Cada laboratorio se aplica inmediatamente en el puesto de trabajo.
- El líder recibe acompañamiento individual (coaching) para consolidar el cambio.
- Observamos reuniones reales y proporcionamos retroalimentación práctica.
- El objetivo es transformar comportamientos, no solo transmitir conocimientos.
Directora del programa:
Yolanda Acosta Urrego
Este programa es dirigido por Yolanda Acosta Urrego, Coach Ejecutiva MCC (Master Certified Coach), la máxima acreditación internacional otorgada por la ICF. Ingeniera Industrial, PDD por IESE Business School y ex Gerente de Fábrica, conoce en profundidad los desafíos de la gestión industrial gracias a su experiencia liderando operaciones y equipos en planta. Su trayectoria le permite integrar visión estratégica, liderazgo y desarrollo de personas para construir equipos con autonomía responsable, compromiso y orientación a resultados.
¿Está preparado para desarrollar una nueva generación de equipos en su fábrica?
Descubra cómo Shopfloor Leadership® puede ayudar a su organización a desarrollar equipos con mayor autonomía responsable, compromiso y capacidad de ejecución. Solicite una reunión y analizaremos conjuntamente los retos de su organización y la mejor forma de implantar el programa
Empresas que hemos acompañado para impulsar su liderazgo, productividad y competividad
La transformación de tu planta y tus equipos empieza hoy.
Empieza a construir una planta donde los equipos se coordinan, los líderes guían con claridad y las personas se sienten responsables y comprometidas con los resultados que alcanzan.
Programas
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